克里斯·海姆斯沃斯：挑战极限第05集

克里斯·海姆斯沃斯：挑战极限新(xin)华社记者陈欣波摄儿(💡)童在社区活动中体验皮影戏。 新华社记者王翔摄核心阅(yue)读非遗技艺从过去的抢救性保护(hu)、展览式传播，逐步回归生产实践和生(🕗)活体验，非遗工艺品从博物馆走入百(bai)姓(🔻)日常，非遗资源有机融入文化生活，深度嵌入(🙄)文(📸)化产业发展(zhan)之中，展现出日新月(yue)异的时代气息和创新活力。

北京为城，由来已久。

克里斯·海姆斯沃斯：挑战极限“烫(tang)手山芋”变身市场新宠5月29日(🆖)周六，记者来到北京中(🐟)关村附(🎖)近的一(⚡)家嗨特购门店，发现结账处排着长队，每个人的购物筐里都满满当(🔜)当。 “自从发现这里，我每周都(dou)来囤货。 ”大二(er)学生脉脉正兴致勃勃地在货架上翻找，“这里这么便宜，临期我也不在(zai)乎，反正很快(kuai)就能吃光。 ”临期食品，指的(de)是临近保质期但仍在保质期之内的食品。 善食者联盟创始人邱喆介绍(⭕)道，“根据食(shi)品行业(😲)‘允收期’惯例，大型商(⛺)(shang)超通常拒收保质期已过1/3的国产食品，和保质期已(yi)过1/2的进口食品。 食(🤢)品上架后若销量不佳，终端店铺也会将尾(😙)货退还经销商(shang)。 这些食品正以极低的价格流向临(lin)期市场(🕖)。 ”本是销售难(nan)题，却摇身一变成为“香饽饽”。 在线下，临期生意经历了超市“买一赠一”的捆绑销售、大型(xing)商场专门开辟的打(🕝)折货架、临(⏪)期折(🤒)扣专卖店的遍地开(kai)花3个阶(jie)段。 在云端，先是“裸价临期特卖”等淘宝店铺零星出现，再是好食期、甩甩卖等专营APP上线，接着电(dian)商巨头发现(📄)商机开始布局，天猫(mao)国际、拼多多已上架自营(ying)的临期(🏠)食(shi)品。 就实体店而言，从业多年的供货商毕犬(quan)洋(yang)总结了消费人(🏫)群的演变特征，“临期店铺发端于菜市场，后(🆎)来又(you)开进居民(🔎)区，顾(gu)客(ke)是单(🎴)一的中老年群体。 从好特(te)卖开(🛣)始，实体店尝试搬到人流量大的核心商圈、写字(😂)楼(♓)，吸引了大批注重品质又囊中羞涩的年轻人。

对(dui)比华(hua)为，年研发员工约万名(🐿)，占到了总员工(📞)数量%。

克里斯·海姆斯沃斯：挑战极限坚持“做强企业反哺社会”的责任担当。